7月20日上午，河南水投集團副總經(jīng)理張華奇一行5人到我公司進(jìn)行調研，并在公司北三樓會(huì )議室召開(kāi)工作座談會(huì )議。

首先，公司總經(jīng)理朱連翔針對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，存在的問(wèn)題及下一步工作打算進(jìn)行詳細的匯報；公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李建中，副總經(jīng)理劉劍峰、劉振勇、楊永戰，公司總工程師胡付廷，公司財務(wù)總監、豫鷹公司財務(wù)科科長(cháng)邱東曉分別就分管重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行具體匯報。

會(huì )上，張華奇副總經(jīng)理重點(diǎn)對公司深入宣貫集團發(fā)展戰略規劃、安全生產(chǎn)管理和信息化建設等工作進(jìn)行了檢查指導，并對公司上半年取得“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的成績(jì)給予肯定。他指出，公司上半年工作不僅重點(diǎn)突出，而且亮點(diǎn)紛呈。特別是強力進(jìn)軍二次供水市場(chǎng)、產(chǎn)銷(xiāo)差治理效果顯著(zhù)、豫鷹實(shí)業(yè)拓展市場(chǎng)取得盈利、產(chǎn)學(xué)研協(xié)調合作快速推進(jìn)。

最后，張華奇副總經(jīng)理對公司下半年工作提出五點(diǎn)要求，一是結合我市經(jīng)濟框架的調整，緊抓機遇進(jìn)行“三供一業(yè)”供水分離移交管理整合。二是降低生產(chǎn)消耗的同時(shí)，進(jìn)一步在“降成本”方面深挖潛力。三是加強和集團的溝通銜接，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，互相取長(cháng)補短。四是結合集團發(fā)展戰略，進(jìn)一步明確公司發(fā)展目標、方向，激發(fā)干事、創(chuàng )業(yè)的積極性。五是公司在貫徹“一體兩翼”發(fā)展規劃的基礎上，在資源開(kāi)發(fā)利用、業(yè)務(wù)拓展、發(fā)揮資本效益等方面要進(jìn)一步取得新的突破。