公司黨委創(chuàng )建“五好”黨組織

組宣部/申楊

（二0一0年六月）

　　　

    平頂山市自來(lái)水公司現有黨支部21個(gè)，黨員578名。按照做好“五好”基層黨組織建設的要求，在深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，樹(shù)立改革創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展的典型，更好地發(fā)揮公司黨委核心作用和戰斗壘作用，現將情況匯報如下：
　　　　一、以黨委工作為核心、安全供水為中心，確保供水事業(yè)快速穩步發(fā)展。
　　　　自來(lái)水公司黨委時(shí)刻認真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，按照保持黨的先進(jìn)性的內在要求，緊緊圍繞“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展”這一主題，抓班子、帶隊伍、促活力，全力推動(dòng)公司整體工作健康協(xié)調發(fā)展，為確保城市供水和職工隊伍穩定提供了強有力的政治和組織保證。
　　　　在深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，不斷推動(dòng)公司又好又快發(fā)展以來(lái)。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，我們堅持突出領(lǐng)導班子這個(gè)點(diǎn)，覆蓋全體黨員這個(gè)面，抓住提升公司整體能力這個(gè)題，以創(chuàng )建“四好班子”和“五好支部”為主體，進(jìn)一步提升了處理實(shí)際問(wèn)題的能力。深入開(kāi)展“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)。抓班子學(xué)習，認真落實(shí)黨委中心組學(xué)習制度，健全和完善班子議事規則和決策程序、班子成員談心交心等制度；抓民主生活會(huì )質(zhì)量；抓黨風(fēng)廉政建設；在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，公司班子成員分工抓進(jìn)度、保質(zhì)量，確保了活動(dòng)的有序進(jìn)行。
　　　　加強黨支部建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。廣泛開(kāi)展了“五好”黨支部的創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)大量的工作，例如：在各級黨組織樹(shù)立了“用戶(hù)至上、服務(wù)為本”的思想，在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作上把好了方向關(guān)、穩定關(guān)和決策關(guān)，打破了傳統方式，供水服務(wù)向以客戶(hù)為中心轉變，成立客戶(hù)服務(wù)中心。打造供水110、12319服務(wù)熱線(xiàn)兩個(gè)服務(wù)品牌，進(jìn)一步完善強化“一站式”服務(wù)，提高了服務(wù)效率，實(shí)現服務(wù)人性化、規范化、精細化、透明化，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用。在思想政治工作上，堅持思想政治工作進(jìn)班組、到崗位，融入到公司供水工作的全過(guò)程，圍繞公司改革發(fā)展，超前做好政策宣傳和思想引導；圍繞維護穩定，認真抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓重點(diǎn)；圍繞中心工作，大力加強內外宣傳報道。強化工作落實(shí)，及時(shí)化解了干部職工思想上的問(wèn)題和矛盾，從而理順了情緒，團結了力量，把廣大干部職工的思想意志、聰明才智凝聚到了公司的改革發(fā)展上來(lái)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，加深了黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，增強了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性；使廣大黨員干部提高了認識，統一了思想，凝聚了合力；制定了促進(jìn)公司發(fā)展的戰略藍圖，有效地提升了公司的整體工作能力。
　　　　結合黨員干部管理，不斷提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。針對公司中層管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，公司黨委決定開(kāi)展經(jīng)常性的培訓，采用動(dòng)態(tài)管理定期交流制度，鍛煉其環(huán)境適應能力，增加其工作接觸面，提升綜合能力。例如：在公共事業(yè)百名科長(cháng)評議活動(dòng)中，我公司名列第一，三名科長(cháng)因成績(jì)突出，受到表彰。不斷加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設。鼓勵黨員干部在工作中提出新思路、新想法，為創(chuàng )新工作提供平臺。例如：在我公司創(chuàng )辦的《鷹城供水》報上辟出專(zhuān)欄，介紹先進(jìn)的管理經(jīng)驗和人物事跡，并選出一批優(yōu)秀中層管理人員到先進(jìn)的兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，將好的管理實(shí)踐在我公司生根發(fā)芽，對促進(jìn)公司和諧發(fā)展有著(zhù)重要意義。
　　　　二、結合公司發(fā)展要求，不斷取得工作成績(jì)
　　　　針對平頂山市供水企業(yè)多家并存的局面，加快發(fā)展供水市場(chǎng)是自來(lái)水公司面臨的主要困難之一，現我市自來(lái)水公司只占供水市場(chǎng)總份額的62%左右。面對企業(yè)水廠(chǎng)自供水、農村鄉鎮供水、廠(chǎng)礦自備井開(kāi)采、中水利用等多頭供水的不利素，加快發(fā)展供水市場(chǎng)刻不容緩，“搶”字當先。2009年面對國際金融危機嚴重沖擊，利用政府加大基礎設施建設的有利契機，公司積極籌措資金，計劃投資1.97億元，對老市區主供水管網(wǎng)進(jìn)行改造；投資8400萬(wàn)元建設“西水東輸”工程，搶占市區東南部工業(yè)園區的供水市場(chǎng)；預計投資9439萬(wàn)元，按國家飲用水水質(zhì)新標準要求增加新化驗設備，對水廠(chǎng)制水工藝技術(shù)改造及地下水源井群改造；投入資金350萬(wàn)元加快推進(jìn)棚戶(hù)區、改造區、低壓區、貧水區供水管網(wǎng)覆蓋和延伸，解決4000多戶(hù)居民吃水難問(wèn)題。為開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)打下堅實(shí)基礎。在公司優(yōu)化生產(chǎn)運行管理中，不斷完善供水管網(wǎng)科學(xué)運行體系，充分發(fā)揮現有管網(wǎng)經(jīng)濟運行最佳效益。科學(xué)調度、節能減排、節能降耗、避峰就谷。不斷創(chuàng )新研發(fā)，應用現代科技手段，推廣新技術(shù)、新工藝，遙控監測流量、壓力等生產(chǎn)指標，降低運行成本。淘汰更新高耗能機電設備，加強生產(chǎn)設備維護，提高運行效率。例如：管網(wǎng)管理處黨員侯志勇同志，在管網(wǎng)日常維修工作中不斷積累經(jīng)驗的同時(shí)，還不斷學(xué)習摸索，自主研發(fā)了一套管網(wǎng)維修的新技術(shù)，利用自主發(fā)明的“三瓣卡子”及“快干水泥補漏法”等新技術(shù)的應用，提高的了維修效率，也真正讓用戶(hù)們體會(huì )到了“無(wú)感覺(jué)”服務(wù)。
　　　　三、提高綜合服務(wù)水平，樹(shù)立“用戶(hù)至上、服務(wù)為本”的思想。
　　　　樹(shù)立“用戶(hù)至上、服務(wù)為本”的思想，構建和諧供用水關(guān)系。公司開(kāi)展完善用戶(hù)接水一站式服務(wù)，開(kāi)展服務(wù)明星評比活動(dòng)，將其制度化、經(jīng)常化。做到堅持服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)是責任。2009以來(lái)，充分發(fā)揮電視、報紙和手機信息等多種宣傳載體。認真做好水質(zhì)衛生和冬季供水防凍解凍知識及用水日常維護維修常識宣傳。例如：公司投資購置送水車(chē)一部，為停水區義務(wù)送水160多次。整改長(cháng)期污水掩埋水表井175座，消除水質(zhì)二次污染隱患。加強管網(wǎng)調度維護，管網(wǎng)事故次數明顯下降，管網(wǎng)搶修停水時(shí)間大幅減少。供水服務(wù)熱線(xiàn)年均處理用戶(hù)求助、咨詢(xún)、報修2800余次，辦結率100%。
　　　　以上是在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我公司的一些做法，和其他先進(jìn)單位相比，我們感到還有差距。我們希望通過(guò)“五好”基層組織先進(jìn)單位交流，將好的經(jīng)驗和做法做為借鑒，不斷提高自身、取長(cháng)補短。讓黨員干部隊伍受到教育，使公司黨委工作再上一個(gè)新的高度，確保“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在我公司深入開(kāi)展，為我市供水事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。