簡(jiǎn)   報

 

                      市自來(lái)水公司活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室              

    第9期

 

     豫鷹公司圓滿(mǎn)完成第一季度目標任務(wù)

                                                                              

    今年以來(lái)，豫鷹公司狠抓內部管理，強化基礎工作，嚴格內部規章制度，大力推動(dòng)了2014年各項工作的順利開(kāi)展。

       1、加強勞動(dòng)紀律管理，從領(lǐng)導到職工，全員實(shí)行上、下午指紋考勤簽到制度，大大提高了到崗及時(shí)率，為提高工作效率打下了堅實(shí)的基礎。

      2、整合中層管理人員，組建項目管理部，并結合行政區設置三個(gè)項目部，合理配置人力資源，調動(dòng)了工作積極性，使工程管理更加規范，施工效率有了明顯提高。

      3、加強隊伍建設，提高員工職業(yè)素質(zhì)。通過(guò)制定學(xué)習方案，開(kāi)展討論、寫(xiě)學(xué)習心得，查擺剖析問(wèn)題，解決公司產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題，提升履職能力，使發(fā)展思路更加清晰，發(fā)展目標更加明確，干事創(chuàng )業(yè)的氛圍更加濃厚。