公司優(yōu)化資源配置，適時(shí)調整兩大水廠(chǎng)生產(chǎn)機泵運行模式，優(yōu)化取水機組調配，盡量運行效率高的機組，同時(shí)根據4座凈化站進(jìn)水標高不同，合理調整運行負荷，把不必要的富余流量和揚程減到最小；優(yōu)化管網(wǎng)運行模式，在九里山水廠(chǎng)實(shí)行管網(wǎng)壓力自動(dòng)控制，科學(xué)合理調整市區管網(wǎng)壓力，降低制水成本；避峰就谷，降低高電價(jià)時(shí)段用電比例，合理發(fā)揮清水池調蓄水能力，盡可能提高低電價(jià)時(shí)段用電比例；結合原水變化，及時(shí)調整凈化站反沖、排泥周期，在不影響水質(zhì)和凈化站運行的情況下，延長(cháng)沉淀池排泥周期；加強宣傳引導，提高人員的節能降耗意識；加大考核力度，對各單位、各辦公室照明、熱水器、空調的使用進(jìn)行嚴格管理。
