2014年10月14日上午八點(diǎn)，公司營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)在西二樓會(huì )議室召開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)系統“決戰四季度”誓師大會(huì )。會(huì )議由公司副經(jīng)理劉劍峰主持，公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部、湛河衛東新華三個(gè)營(yíng)業(yè)所、換表所、客服中心、接水大廳等營(yíng)銷(xiāo)口人員出席了會(huì )議。

會(huì )議期間全體成員集體觀(guān)看了“戰旱魃，保供水”抗旱專(zhuān)題片。由公司經(jīng)理助理景泉傳達了關(guān)于“高樓村水表失準事件”的處理決定。各單位代表針對誓師大會(huì )分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

 公司副經(jīng)理劉劍峰在會(huì )上傳達了總經(jīng)理閻曉平在抗旱保供水先進(jìn)事跡報告會(huì )上的講話(huà)精神，并指出在面對這63年一遇的嚴峻干旱形勢下，我公司全體供水人在抗旱保供水這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰役中以舍我其誰(shuí)的大無(wú)畏的精神，眾志成城，迎難而上，用智慧和力量取得了重大勝利，為公司贏(yíng)得了寶貴的精神財富。

然而大旱這場(chǎng)災難也對我們的供水市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊。公司為了全市的穩定大局做出了巨大犧牲。一系列降壓限水措施的實(shí)施直接導致7月以來(lái)售水量持續大幅下滑，同比降幅30%以上。因此在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，面對新的考驗，營(yíng)銷(xiāo)系統作為公司經(jīng)濟重要部門(mén)應該起到龍頭帶動(dòng)作用，要把思想行動(dòng)統一到 “決戰四季度，沖刺年目標”的決戰部署上來(lái)，調整工作方式，精雕細琢管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保在既定時(shí)間內完成各項目標任務(wù)。

會(huì )議要求三個(gè)營(yíng)業(yè)所所長(cháng)代表營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)作出承諾保證并遞交承諾保證書(shū)。保證在工作中做到清正廉潔，堅決杜絕吃拿卡要、以水謀私行為；在做好本職工作保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，時(shí)刻了解市場(chǎng)的變化把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證用戶(hù)滿(mǎn)意；嚴格落實(shí)三級復核制度，恪盡職守、嚴格管理；把公司的規章制度、工作措施落實(shí)到位；做到獎罰分明。從營(yíng)銷(xiāo)員到班長(cháng)，從班長(cháng)到營(yíng)業(yè)所，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要層層承諾，層層把關(guān)，層層監督，切實(shí)保證應抄盡抄、應收盡收、噸噸入賬、顆粒歸倉。形成“人人盡職盡責”的精神勢頭，全力以赴決戰四季度。

會(huì )上副經(jīng)理劉劍峰強調，距離沖刺年目標僅剩77天時(shí)間，因此四季度可謂是時(shí)間緊、任務(wù)重，營(yíng)銷(xiāo)系統全體人員在做好本職工作的同時(shí)要認清當前形勢調整工作方式；盡職盡責守好公司重要的“信任崗、關(guān)鍵崗”；不僅要作出承諾更要兌現承諾。

會(huì )議接近尾聲，全體起立宣誓，會(huì )場(chǎng)上頓時(shí)響起了堅定的承諾聲：忠誠企業(yè)，忠誠用戶(hù)，清正廉潔，恪盡職守，遵章守紀，落實(shí)承諾，準確抄收，顆粒歸倉。保證完成公司下達的工作任務(wù)！