8月25日上午，經(jīng)過(guò)公司宣傳部的精心籌備，2017年度道德講堂第一課在管網(wǎng)管理處勞模工作室開(kāi)講。管網(wǎng)管理處的職工四十余人參加。此次道德講堂以公司三供一業(yè)供水分離移交工作為結合點(diǎn)，活動(dòng)分為唱一首歌曲，聽(tīng)一段故事，做一番點(diǎn)評，送一份吉祥四個(gè)環(huán)節。在唱一首歌曲環(huán)節，全體與會(huì )人員齊唱《咱們工人有力量》，通過(guò)熟悉的歌聲，重溫公司嚴謹、專(zhuān)業(yè)、耐心、標準的勞模精神。

      在“聽(tīng)一個(gè)故事”環(huán)節，公司宣傳部的海亞亞同志進(jìn)行了內容為《我們在三供一業(yè)中淬火鍛造》的演講，通過(guò)對三供一業(yè)供水分離移交工作中多個(gè)片段的回顧，對三供一業(yè)供水分離移交工作中克難攻堅，團結協(xié)作的層層總結，讓與會(huì )人員重新回顧了那段難忘的經(jīng)歷。

      在“做一番點(diǎn)評”環(huán)節，公司宣傳部部長(cháng)孟玉璞從管網(wǎng)管理處5月2日趕赴南水北調工程舞陽(yáng)段現場(chǎng)進(jìn)行搶修的工作講起，結合三供一業(yè)供水分離移交工作中現場(chǎng)的溝通施工，資料的整理制作，二供公司如今提出分支供水的概念等內容，細細的分析了管網(wǎng)管理處、豫鷹公司、二供公司乃至整個(gè)公司經(jīng)歷了三供一業(yè)供水分離移交工作的鍛造之后的變化。講明了公司在這場(chǎng)“百團大戰”中收獲了什么，凝聚了什么，積淀了什么。管網(wǎng)管理處人員和南水北調基站的同志們共同參與的南水北調工程舞陽(yáng)段現場(chǎng)，完成了許多隊伍沒(méi)有完成的帶壓帶水管網(wǎng)補漏搶修工作，堅定了我們戰勝困難的決心。代表著(zhù)公司真正的走出平頂山，用我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)解決了其他隊伍解決不了的難題，也讓我們認清自身的技術(shù)水平在全省范圍內處于一個(gè)怎樣的階段，找到了走出平水，面對市場(chǎng)的自信。同時(shí)，孟部長(cháng)還向與會(huì )職工分析了公司如今所處的發(fā)展階段，外部環(huán)境，和與會(huì )人員，尤其是青年職工詳細的分析了專(zhuān)業(yè)技術(shù)在公司如今的發(fā)展過(guò)程中的重要性。孟部長(cháng)說(shuō)，不論是公司的發(fā)展，還是個(gè)人的發(fā)展，都要逐步走向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路。而學(xué)好技術(shù)，掌握一門(mén)不可被替代的本領(lǐng)才是在一個(gè)人必須擁有的核心競爭力。只有立足本職工作，不斷學(xué)習，鍛造自己，打造自己的核心競爭力，才能通過(guò)自己的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展，享受公司的發(fā)展成果。

       閘門(mén)班副班長(cháng)王珂雖然沒(méi)有作為主力隊員參與三供一業(yè)供水分離移交工作，可是處理完每天的正常工作，他都要趕赴三公一業(yè)現場(chǎng)。他說(shuō)：在三供一業(yè)供水分離移交工作當中，我們班的很多同事都參與其中，看到他們天天一身水，一身汗的回來(lái)，想想這些都是自己的伙計，自己忍不住的就要去幫忙，哪怕只是扛扛管子，推推水泥，也覺(jué)得幫他們分擔了工作。對于學(xué)技術(shù)的問(wèn)題，王珂感覺(jué)作為青年職工上班時(shí)間短，技術(shù)學(xué)的還不到位，但是作為青年人必須認真學(xué)好管道管理技術(shù)，20歲到40歲可以靠體力吃飯，可過(guò)了這個(gè)年齡段該怎么辦？就必須學(xué)習一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。這些落實(shí)到工作當中就是遇到問(wèn)題不能再看著(zhù)師傅們往泥里、水里跳去解決問(wèn)題，而是承擔起年輕人應該承擔的責任，遇到難題下手干，認真學(xué)，干的次數多了，自然就學(xué)會(huì )了，通過(guò)實(shí)踐提升自己的技術(shù)水平。聽(tīng)了王珂的感受，孟部長(cháng)首先對他的認識給予肯定，然后引導王珂認識到自己崗位的核心所在，即管網(wǎng)管理處工作的核心是“管理”而不是“搶修”，管道科學(xué)管理工作才是今后管網(wǎng)管理處發(fā)展的核心。孟部長(cháng)還和王珂進(jìn)行了十年的約定，希望十年后，王珂能夠通過(guò)自身的努力在自己的崗位上成長(cháng)為一名“管網(wǎng)精細化管理專(zhuān)家”。

     來(lái)自搶修二隊的青年職工李棟說(shuō)：我們青年人就應該發(fā)揚“有第一要拿，有紅旗要扛”的管網(wǎng)管理處精神，面對三供一業(yè)供水分離移交工作也不例外。經(jīng)過(guò)這次三供一業(yè)供水分離移交工作的鍛煉，李棟認為自己已經(jīng)從一個(gè)單一的管道維修工進(jìn)步到如今已經(jīng)掌握了管道開(kāi)挖，敷設，碰頭，管徑大變小，小變大，入戶(hù)等全套技術(shù)，實(shí)現了從一個(gè)管道維修工到管道工的進(jìn)步。

       省勞動(dòng)模范，全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者侯志勇說(shuō)：在三供一業(yè)供水分離移交工作當中，我們管網(wǎng)管理處作為一支參與施工的隊伍只是公司整個(gè)工程中很小的一部分。但是我們也經(jīng)歷了許多問(wèn)題，解決了許多問(wèn)題。三供一業(yè)供水分離工作之后，我們要深入的總結我們在工作中能干什么，能干成什么，能留給別人什么。樹(shù)立勤于動(dòng)手，擅于動(dòng)腦的思維方式，找準自己的短板和不足，迅速補上。只有這樣，才能不斷促進(jìn)自己和團隊的進(jìn)步。

      全國勞動(dòng)模范顧玉真沒(méi)有參與三供一業(yè)供水分離移交工作的一線(xiàn)施工，但是他仍在后方為參與施工的隊員們做好配合工作，用他的話(huà)說(shuō)就是，雖然現在年紀大了，但是也愿意做點(diǎn)力所能及的事兒，在干事中找到自己存在的價(jià)值。

       結合著(zhù)“做一番點(diǎn)評”的環(huán)節，宣傳部還給踴躍發(fā)言的職工們送上一份吉祥的禮物。

        道德講堂在公司管網(wǎng)管理處的開(kāi)課標志著(zhù)公司2017年度“道德講堂”工作的全面鋪開(kāi)，下一步還會(huì )逐漸深入豫鷹公司，九里山水廠(chǎng)，二供公司，白龜山水廠(chǎng)等單位，旨在通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展凝聚人心，鼓舞士氣，同時(shí)對公司三供一業(yè)供水分離移交工作進(jìn)行一次接地氣的總結，形成寶貴的精神財富，供大家今后交流學(xué)習。